華聯(lián)世紀召開(kāi)2024年中工作大會(huì )
華聯(lián)世紀2024年中大會(huì )廣州總部主會(huì )場(chǎng)。
大會(huì )在開(kāi)場(chǎng)環(huán)節,特別安排了三十分鐘的機構風(fēng)采展播環(huán)節。其中有21家分支機構在會(huì )前精心拍攝了短小精悍的宣傳片,視頻制作簡(jiǎn)單但內容豐富,由員工旁白解說(shuō)到分支機構負責人致辭,從辦公場(chǎng)地展示到發(fā)展規模介紹,如數家珍,向與會(huì )人員娓娓道來(lái),讓兄弟單位通過(guò)觀(guān)看影像資料,增進(jìn)對彼此的了解。
華聯(lián)世紀常務(wù)副總經(jīng)理李惠君就“項目策劃”做分享交流。
因應市場(chǎng)需求變化,為廣開(kāi)業(yè)務(wù)來(lái)源,提高分支機構負責人及技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力和項目管理水平,大會(huì )安排常務(wù)副總經(jīng)理李惠君針對“項目策劃”做會(huì )上交流。李總對當前中央預算內投資、地方政府專(zhuān)項債券及超長(cháng)期特別國債等政策導向進(jìn)行了詳細分析,并針對專(zhuān)項債項目策劃業(yè)務(wù)的市場(chǎng)概況、工作原則與方法,實(shí)務(wù)操作步驟以及案例分析等一一做了介紹,及時(shí)更新了大家的知識儲備。李總強調,針對市場(chǎng)環(huán)境的新變化,我們應改變傳統咨詢(xún)服務(wù)的思路,聚焦到全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)上,搶抓機遇,為客戶(hù)提供更具核心價(jià)值的“數字化+工程咨詢(xún)”,做好項目全生命周期管理服務(wù);在實(shí)踐中可以采取化整為零的策略,充分發(fā)揮各機構或人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢,共同承接和完成相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)工作,有效提高大型項目的成果質(zhì)量和服務(wù)效率;同時(shí)也要謹記“打鐵還需自身硬”,鼓勵全體人員積極參與全身心投入,真抓實(shí)干,學(xué)習過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),各能人志士更要結合行業(yè)特點(diǎn)及各地實(shí)際,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道、發(fā)展新業(yè)務(wù),全方位參與公司走高質(zhì)量發(fā)展之路。
華聯(lián)世紀總經(jīng)理尹紹青發(fā)言。
信息化事業(yè)部鐘銳柱介紹元造價(jià)網(wǎng)站。
下午3時(shí)15分左右,由華聯(lián)世紀總經(jīng)理尹紹青全面總結公司2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作,點(diǎn)評半年度財務(wù)數據、經(jīng)營(yíng)成果、安全質(zhì)量情況和誠信評價(jià)排名,同時(shí)對公司面對的內外部環(huán)境進(jìn)行審視分析,對下半年提效發(fā)展指明了清晰的方向。一是圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓多方發(fā)力,加倍重視全過(guò)程咨詢(xún)項目,推進(jìn)服務(wù)時(shí)間前移,切入項目策劃、可研業(yè)務(wù)等賽道,補齊市政監理項目、造價(jià)鑒定短板等,優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。二是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,堅持誠信執業(yè),做好風(fēng)險管控,深挖降本提質(zhì)增效,提升公司核心競爭力,實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。三是立足“雙向融合”,通過(guò)信息技術(shù)與咨詢(xún)技術(shù)深度融合,以數據+工具為傳統咨詢(xún)服務(wù)轉型升級“蓄勢賦能”,以科技創(chuàng )新為“數字化+工程咨詢(xún)”提供強大的技術(shù)支撐,在華聯(lián)世紀打造的平臺體系上,為建設單位各方提供全鏈條、優(yōu)質(zhì)高效的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。期間,大會(huì )邀請信息化事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理鐘銳柱對元造價(jià)平臺的九大功能模塊做了簡(jiǎn)單的操作介紹。
華聯(lián)世紀董事長(cháng)查世偉講話(huà)。
最后,華聯(lián)世紀董事長(cháng)查世偉以“逆境中求生存和發(fā)展”為題作重要講話(huà)。內容涵蓋行業(yè)趨勢洞察、財務(wù)狀況分析、逆境生存發(fā)展、高效管理體系、企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)、團隊文化建設、戰略目標設定、風(fēng)險策略部署等八個(gè)方面。從宏觀(guān)經(jīng)濟政策對企業(yè)市場(chǎng)競爭力的影響,到企業(yè)內部發(fā)展的弱勢和不足、當前經(jīng)營(yíng)面臨的形勢,查總對此都逐一進(jìn)行了解讀,并認真分析了當前業(yè)務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。查總強調,下半年的工作要以問(wèn)題為導向,以目標為引領(lǐng),各部門(mén)負責人要提高站位,協(xié)同發(fā)力,既要推進(jìn)戰略高度與長(cháng)遠規劃的落地執行,為未來(lái)市場(chǎng)復蘇筑基,也要主動(dòng)把各項工作做實(shí)做細,把握發(fā)展主動(dòng);員工也要強化危機意識,將個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展緊密相連,大家同心協(xié)力錨定全年目標,推進(jìn)公司的整體經(jīng)營(yíng)持續回升向好。
華聯(lián)世紀高管團隊合影。
“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成!2024年上半場(chǎng)已落幕,下半場(chǎng)剛啟程。華聯(lián)世紀全體同仁將以更加堅定的信念、更加昂揚的狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,向著(zhù)完成年度經(jīng)營(yíng)目標奮勇前進(jìn),狠下功夫敢作為,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗!
直屬部門(mén)及分支機構分會(huì )場(chǎng)
熱烈祝賀華聯(lián)世紀2024年中大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)!